Đội ngũ nhân sự là những thành viên quan trọng đóng góp lớn vào sự phát triển của tổ chức. Do đó, mỗi doanh nghiệp cần lên kế hoạch và thực hiện các cách tuyển dụng hiệu quả. Vậy cách tuyển dụng nào được xem là hiệu quả? Hãy tìm hiểu thông tin trong nội dung bài viết này nhé.
Nội dung chính
Tuyển dụng hiệu quả mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?
Tuyển dụng là hoạt động tìm kiếm, sàng lọc và phỏng vấn để lựa chọn được các ứng viên phù hợp vào các vị trí còn trống. Tuyển dụng bao gồm nhiều bước khác nhau nhưng mục đích chính là tìm kiếm được ứng viên phù hợp. Sử dụng cách tuyển dụng hiệu quả sẽ mang đến nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như:
- Đáp ứng được nhu cầu nhân sự cần thiết cho doanh nghiệp.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh và mang đến hiệu quả kinh doanh, quản lý.
- Tiết kiệm chi phí và thời gian cho doanh nghiệp.
Tổng hợp 10 cách tuyển dụng hiệu quả, đơn giản, tiết kiệm
1. Xây dựng quy trình tuyển dụng chặt chẽ, hiệu quả
Quy trình tuyển dụng là một tập hợp nhiều bước cần thực hiện để hoàn thành công tác tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng càng chi tiết, càng rõ ràng thì càng giúp hạn chế lỗi sai và giúp việc tuyển dụng đạt được hiệu quả như mong muốn.
2. Xây dựng chi tiết bảng mô tả công việc
Bảng mô tả công việc là bản tóm tắt các công việc cần thực hiện của một vị trí. Bảng mô tả công việc bao gồm nhiều nội dung như mô tả công việc, yêu cầu kỹ năng, bằng cấp, chế độ lương, thưởng, đãi ngộ,… Xây dựng bảng mô tả càng chi tiết, rõ ràng thì việc sàng lọc ứng viên càng nhanh chóng. Điều này cũng giúp làm tăng cơ hội tìm được ứng viên phù hợp.
3. Thực hiện tuyển dụng nội bộ
Tuyển dụng nội bộ là cách tuyển dụng đơn giản, hiệu quả và tiết kiệm mà các doanh nghiệp ngày nay thường hay sử dụng. Với cách tuyển dụng này, công ty sẽ khuyến khích nhân viên tìm kiếm, giới thiệu đối tượng phù hợp với vị trí công việc. Nhân viên giới thiệu được nhân sự phù hợp sẽ có cơ hội nhận được khoản tiền thưởng khá lớn và được ghi nhận thành tích.
4. Tuyển dụng thông qua mạng xã hội, diễn đàn
Việc tuyển dụng nhân sự bây giờ không chỉ gói gọn trên Google mà còn mở rộng ra nhiều trang mạng xã hội, diễn đàn khác. Các trang mạng xã hội, diễn đàn này không chỉ là nơi tuyển dụng mà còn là nơi lan tỏa, thể hiện giá trị, văn hóa của doanh nghiệp. Điều này góp phần giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm kiếm được các ứng viên tiềm năng.
5. Sử dụng các ứng dụng, phần mềm chuyên dụng
Các ứng dụng, phần mềm tuyển dụng được nhà tuyển dụng tin tưởng lựa chọn. Bởi vì khi sử dụng ứng dụng, phần mềm thì việc tuyển dụng trở lên đơn giản hơn mà vẫn đảm bảo hiệu quả và chất lượng ứng viên. Các phần mềm này giúp nhà tuyển dụng dễ dàng sàng lọc ứng viên và xử lý dữ liệu nhanh chóng. Từ đó giúp đem lại hiệu quả tuyển dụng cao hơn, chất lượng hơn.
6. Tuyển dụng trực tiếp tại các trường đào tạo
Liên kết với các trường đại học giúp doanh nghiệp dễ dàng tuyển dụng được đội ngũ nhân sự mới, trẻ và năng động. Hằng năm nhu cầu tìm việc làm của sinh viên ra trường là rất lớn. Đây cũng là nguồn data hữu ích để doanh nghiệp sàng lọc và lựa chọn. Nhà tuyển dụng có thể xây dựng các buổi định hướng nghề nghiệp hoặc tài trợ chương trình, sự kiện mà nhà trường tổ chức.
7. Hợp tác với các đơn vị tuyển dụng
Các đơn vị tuyển dụng hay còn gọi là headhunter hoặc agency tuyển dụng là những đơn vị giàu kinh nghiệm trong việc tìm kiếm ứng viên tài năng cho các vị trí công việc. Các đơn vị này đều có mạng lưới tuyển dụng và ứng viên sẵn có với đủ các điều kiện, yêu cầu. Nhà tuyển dụng chỉ cần cung cấp đầy đủ, rõ ràng và chi tiết về yêu cầu dành cho ứng viên. Việc còn lại của tuyển dụng sẽ do các headhunter đảm nhiệm.
8. Phỏng vấn qua điện thoại
Phỏng vấn ứng viên qua điện thoại sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được nhiều chi phí và thời gian. Để có hiệu quả cao cho cách tuyển dụng này, nhà tuyển dụng cần xây dựng bảng câu hỏi cụ thể để trao đổi với ứng viên. Ứng viên vượt qua phỏng vấn sẽ tham gia tiếp vào quy trình tuyển dụng nhằm đảm bảo ứng viên là phù hợp nhất với vị trí công việc.
9. Liên hệ với các ứng viên cũ
Trong một chiến dịch tuyển dụng, doanh nghiệp sẽ nhận về rất nhiều hồ sơ khác nhau. Có những ứng viên phù hợp trong đợt tuyển dụng này nhưng cũng có ứng viên phù hợp với đợt tuyển dụng khác. Việc lọc và liên hệ lại với các ứng viên cũ giúp tiết kiệm thời gian nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả tuyển dụng.
10. Tài trợ, tổ chức các cuộc thi tài năng
Đây là phương thức tuyển dụng gián tiếp nhưng mang đến hiệu quả cao cho doanh nghiệp. Nhà tuyển dụng có thể tài trợ hoặc trực tiếp tổ chức các cuộc thi tài năng để ứng viên tham dự. Sau khi kết thúc cuộc thi nhà tuyển dụng sẽ chọn được các ứng viên xuất sắc nhất phù hợp với nhu cầu tuyển dụng.
Xem thêm:
- Top 7 ứng dụng tuyển dụng phổ biến hiện nay
- 7 bước xây dựng kế hoạch tuyển dụng hiệu quả
- Quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty
Trên đây là các cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả mà doanh nghiệp không nên bỏ qua. Hi vọng những thông tin hữu ích trên mà Vin Hr cung cấp sẽ giúp nhà tuyển dụng tìm kiếm được các ứng viên phù hợp.
3702864221
Quý công ty để lại thông tin liên hệ bên cạnh, Vin HR sẽ có chuyên viên liên hệ lại tư vấn cho quý khách hàng. thông tin sẽ được bảo mật hoàn toàn.
Hoặc quý khách có thể liên hệ vào số hotline: 093.494.7979 - 0909.965.977
Email: tuvandichvu@vinhrgroup.com
Bài viết liên quan: